ООО «ТопГейн»
2021

Тренинг-решение

Управляй продажами эффективно!

Заставляем продажи расти вопреки, благодаря и потому что. Систематизируем успехи. Профессионально, точно и вовремя принимаем правильные решения. Решения, которые точно нужны Вашему бизнесу.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

СОБСТВЕННИКАМ, ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОДАЖ

Проверить правильность своих действий Проанализировать практики компаний, успешно проходящих сложные ситуации Определить точки роста для своего бизнеса (подразделения) и составить четкий план действий Актуализировать технологию управления людьми в отделе продаж Оптимизировать работу отдела продаж и увеличить продажи в текущий момент

ПРОГРАММА

1

ДЕНЬ 1.
СИСТЕМА

Составляющие работающей системы продаж Предложение рынку (продукт, портфель, ассортимент) – как усилить? Разбираемся с постановкой планов: ошибки экстраполяции Управление по метрикам: что должно быть в ежедневном фокусе Как можно поменять организационную структуру, чтобы повысить эффективность Определяем, что обеспечивает системное выполнение планов Что можно / нужно поменять в стандартах работы специалистов отдела продаж; Как необходимо изменять модель коммуникации с Клиентами (делать её актуальной сегодняшнему дню) Определяем механику контроля и разбираемся с отчетностью CRM: чек-лист внедрённой crm-системы Создаем эффективную формулу материального стимулирования для сотрудников отдела продаж в современных условиях Пишем план изменений для своего бизнеса

2

ДЕНЬ 2.
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Работа руководителя: ключевые составляющие Навык делегирования. Ключевые ошибки делегирования Как поставить задачу сотруднику, чтобы она была выполнена точно и в срок Стили управления: какой у Вас и какой приводит к результатам сегодня? «Разбор полётов»: как давать обратную связь, чтобы у подчиненного появилось желание прикладывать больше усилий Что мотивирует людей, кроме денег. Карта нематериальных мотиваторов Модель поддержания высокого уровня энтузиазма в отделе продаж Управление инициативой и ответственностью сотрудников, как ключевыми факторами развития и эффективности Как понять, кого из сотрудников необходимо сохранить, а кто является «балластом»? Технология получения системно высокого результата от своей команды, даже в новых условиях Инструменты управления командой «на удалёнке»

ДАТА / ВРЕМЯ / СТОИМОСТЬ

10-11 августа

10:00 - 18:00

750 рублей

Минск, Победителей, 103

ТРЕНЕР / ГРУППА

АНДРЕЙ ПАРФИЛОВ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
  • 10:00 – 11:30 Тренинг
  • 11:30 – 11:45 Кофе-пауза
  • 11:45 – 13:30 Тренинг
  • 13:30 – 14:15 Обед
  • 14:15 – 16:00 Тренинг
  • 16:00 – 16:15 Кофе-пауза
  • 16:15 – 18:00 Тренинг

  • * Кофе-паузы и обед включены в стоимость участия.

А ВОТ И ФИНАЛ, НО ТОЧНО НЕ КОНЕЦ

ВЫ ПОНЯЛИ, КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ НУЖНЫ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ ПРЯМО СЕЙЧАС. СИТУАЦИЯ УЖЕ НЕ СКОВЫВАЕТ ПО РУКАМ И НОГАМ. ХОЧЕТСЯ СКОРЕЕ РЕАЛИЗОВАТЬ НАМЕЧЕНОЕ И ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЁД К НОВОМУ РЕЗУЛЬТАТУ!

РЕГИСТРАЦИЯ

Тренинг-решение:

Управляй продажами эффективно!

Дата / длительность:

2 дня
10:00 - 18:00 / 18 академических часов
Если у вас появились какие-либо вопросы - задайте их прямо сейчас
ОТПРАВИТЬ СООБЩЕНИЕ

Отправить сообщение

Написать в мессенджере


Отправить сообщение