25-26 сентября
понедельник-вторник
Заставляем продажи расти вопреки, благодаря и потому что. Систематизируем успехи. Профессионально, точно и вовремя принимаем правильные решения. Решения, которые точно нужны Вашему бизнесу.
Проверить правильность своих действий Проанализировать практики компаний, успешно проходящих сложные ситуации Определить точки роста для своего бизнеса (подразделения) и составить четкий план действий Актуализировать технологию управления людьми в отделе продаж Оптимизировать работу отдела продаж и увеличить продажи в текущий момент
1
Составляющие работающей системы продаж Предложение рынку (продукт, портфель, ассортимент) – как усилить? Разбираемся с постановкой планов: ошибки экстраполяции Управление по метрикам: что должно быть в ежедневном фокусе Как можно поменять организационную структуру, чтобы повысить эффективность Определяем, что обеспечивает системное выполнение планов Что можно / нужно поменять в стандартах работы специалистов отдела продаж; Как необходимо изменять модель коммуникации с Клиентами (делать её актуальной сегодняшнему дню) Определяем механику контроля и разбираемся с отчетностью CRM: чек-лист внедрённой crm-системы Создаем эффективную формулу материального стимулирования для сотрудников отдела продаж в современных условиях Пишем план изменений для своего бизнеса
2
Работа руководителя: ключевые составляющие Навык делегирования. Ключевые ошибки делегирования Как поставить задачу сотруднику, чтобы она была выполнена точно и в срок Стили управления: какой у Вас и какой приводит к результатам сегодня? «Разбор полётов»: как давать обратную связь, чтобы у подчиненного появилось желание прикладывать больше усилий Что мотивирует людей, кроме денег. Карта нематериальных мотиваторов Модель поддержания высокого уровня энтузиазма в отделе продаж Управление инициативой и ответственностью сотрудников, как ключевыми факторами развития и эффективности Как понять, кого из сотрудников необходимо сохранить, а кто является «балластом»? Технология получения системно высокого результата от своей команды, даже в новых условиях
10:00 - 18:00
2 дня, 18 академических часов
850 рублей
*скидка 5% при участии двух и более человек
Минск, Победителей, 103
Бизнес-центр «Виктория Олимп»
Тренинг-решение:
Управляй продажами эффективно!Дата / длительность:
2 дня
